Evolution, Xperience... Success

IL MODELLO DI VALUTAZIONE

EXS LEADERSHIP DNA

“Far propria la responsabilità di mobilitare altri individui a realizzare grandi cose per l’organizzazione.”

In EXS la leadership si esprime in una molteplicità di pratiche volte a trasformare i valori in azioni, la vision in realtà, gli ostacoli in opportunità, l’individualità in coesione e i rischi in premi. Essere leader significa saper spingere persone normali a fare cose straordinarie, efficaci nel breve e sostenibili nel lungo periodo.

FOCUS

FOCUS

External strategy purpose
Internal execution management

 

self management & development

contextual awareness

people and team management

motivation

organizational

awareness

execution

visioning

interpersonal effectiveness

problem solving

motivation

External strategy purpose

visioning

contextual awareness

FOCUS

self management & development

Organizational
awareness

problem solving

interpersonal effectiveness

people and team management

FOCUS

execution

Internal execution management

EXS POTENTIAL MODEL

I 4 FATTORI DELLA AGILITY

1

Mental Agility

Curiosità rispetto al nuovo, attrazione per la complessità, rapidità mentale nel cogliere e gestire concetti sofisticati.

2

People Agility

Apertura mentale verso gli altri, elevata abilità interpersonale, capacità di gestione di interlocutori e punti di vista anche molto differenziati.

3

Results Agility

Reattività ed adattabilità delle performance personali e di team rispetto al cambiamento, capacità di generare risultati di alto livello in condizioni nuove o impreviste, anche stressanti.

4

Change Agility

Compostezza e comfort nell’accogliere il cambiamento, interesse nel miglioramento continuo, gestione proattiva delle iniziative di cambiamento.